ĐÀI PHÁT THANH
& TRUYỀN HÌNH HÀ NỘI

Trong bốn ngày nghỉ lễ, hàng loạt hệ thống bán lẻ trên địa bàn Hà Nội đồng loạt tung các chương trình khuyến mại quy mô lớn, với mức giảm phổ biến từ 20-50%, cá biệt có nhóm hàng giảm tới gần 70%. Kết quả là lượng người dân đến siêu thị mua sắm tăng rõ rệt so với ngày thường, đặc biệt ở các khung giờ cuối tuần và buổi tối.

Điểm đáng chú ý là các chương trình ưu đãi tập trung mạnh vào nhóm hàng thiết yếu. Hàng nghìn mặt hàng thực phẩm tươi sống, thực phẩm chế biến, bánh kẹo, đồ uống, hàng tiêu dùng nhanh được giảm giá sâu. Riêng có hệ thống bán lẻ triển khai giảm giá trực tiếp cho khoảng 2.600 sản phẩm, trong đó thực phẩm tươi sống và chế biến giảm tới 45%, hàng phục vụ Tết như bánh kẹo, đồ trang trí giảm từ 20-49%. Những con số này cho thấy doanh nghiệp bán lẻ không “đánh nhanh” bằng vài mặt hàng mồi, mà chủ động hạ giá trên diện rộng để kích cầu thực chất.

Sức mua tăng còn thể hiện qua quy mô các chương trình khách hàng thân thiết. Trong dịp cuối năm, có hệ thống bán lẻ dành tới hơn 140.000 phần quà cho khách hàng thành viên, với điều kiện tích lũy từ 1.000 điểm mua sắm trở lên trong năm. Việc tung ra lượng quà lớn như vậy cho thấy doanh nghiệp đã có tính toán dựa trên dữ liệu tiêu dùng, kỳ vọng lượng giao dịch thực tế đủ lớn để bù đắp chi phí khuyến mại.

Quan sát tại các điểm bán cho thấy, người tiêu dùng không mua sắm dàn trải mà tập trung vào các mặt hàng phục vụ bữa ăn và nhu cầu Tết sớm. Nhiều loại trái cây, thực phẩm tươi sống được ưu đãi mạnh, như bưởi da xanh chỉ còn khoảng 35.000 đồng/quả, táo nhập khẩu giảm từ mức gần 250.000 đồng/kg xuống quanh 200.000 đồng/kg. Đây là mức giá đủ hấp dẫn để kích thích mua sắm số lượng lớn, thay vì chỉ mua cầm chừng.

Từ góc nhìn hành vi tiêu dùng, sức mua dịp Tết Dương lịch tăng nhưng không bùng nổ theo kiểu “mua cho đã”. Người dân sẵn sàng chi tiêu hơn, song vẫn rất tính toán, ưu tiên hàng giảm giá rõ ràng, dễ sử dụng, có thể dùng ngay hoặc trữ cho Tết Nguyên đán. Điều này phản ánh tâm lý tiêu dùng thận trọng, nhưng đã bớt dè dặt so với giai đoạn trước.

Ở chiều ngược lại, các doanh nghiệp bán lẻ cũng cho thấy sự chủ động hơn trong cách làm thị trường. Thay vì chờ cao điểm Tết âm lịch, nhiều đơn vị đã chuẩn bị nguồn hàng và chương trình ưu đãi ngay từ giữa Quý IV, nhằm giãn áp lực mua sắm, tránh tình trạng dồn cầu gây thiếu hàng hoặc tăng giá cục bộ. Thực tế cho thấy, nhu cầu mua sắm không chỉ diễn ra trong bốn ngày Tết Dương lịch, mà đã kéo dài sang những ngày sau đó, khi người dân tiếp tục mua sắm Tết sớm.

Tác động của sức mua tăng không chỉ dừng ở khâu bán lẻ. Khi tiêu dùng được kích hoạt sớm, dòng tiền lưu thông đều hơn, giúp chuỗi cung ứng - từ sản xuất, phân phối đến logistics - vận hành ổn định hơn trong giai đoạn cao điểm cuối năm. Đây là yếu tố quan trọng để hạn chế biến động giá, đặc biệt với nhóm hàng thực phẩm.

Từ “phép thử” Tết Dương lịch, có thể rút ra bài học khá rõ cho mùa mua sắm Tết Nguyên đán sắp tới. Trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng tỉnh táo, sức mua chỉ thực sự bật lên khi giá cả hợp lý, nguồn cung dồi dào và khuyến mại đánh đúng nhu cầu thiết yếu. Giảm giá sâu là cần thiết, nhưng quan trọng hơn là giữ ổn định thị trường và niềm tin của người mua.

Những con số từ dịp Tết Dương lịch cho thấy thị trường bán lẻ Hà Nội đã bắt đầu “vào guồng”. Nếu tiếp tục duy trì nguồn hàng tốt, giá cả ổn định và kích cầu đúng cách, sức mua hoàn toàn có thể lan tỏa mạnh hơn trong dịp Tết Nguyên đán, qua đó tạo đà tích cực cho tiêu dùng và tăng trưởng ngay từ đầu năm mới.