Giáo viên mầm non mới vào nghề, cam kết gắn bó ít nhất 5 năm tại trường sẽ được hỗ trợ khoảng 59 triệu đồng - theo dự thảo Nghị định vừa được Bộ GD&ĐT công bố.
Công việc của một giáo viên mầm non thật vất vả: sáng sớm đón trẻ, bữa trưa lo ăn uống, chiều dỗ ngủ, chiều muộn trả các con cho bố mẹ, trong khi vẫn phải đảm bảo an toàn tuyệt đối. Một ngày làm việc thường xuyên trên 8 tiếng, áp lực tinh thần lẫn thể chất đều rất cao. Việc Bộ Giáo dục và Đào tạo đang đề xuất chính sách trợ cấp một lần gần 60 triệu đồng cho giáo viên mầm non công lập tuyển mới từ năm học 2025-2026 là một tín hiệu đáng mừng.
Cụ thể, mức hỗ trợ này tương đương tối thiểu một năm lương cơ sở, khoảng 59 triệu đồng, dành cho những giáo viên mới vào nghề, cam kết gắn bó ít nhất 5 năm tại trường. Ngoài ra, nhân viên mầm non ở vùng đặc biệt khó khăn còn có thêm khoản hỗ trợ 960.000 đồng/tháng nếu thường xuyên đến các thôn, bản để làm công tác phổ cập giáo dục.
Về mặt tích cực, đây là một động thái thể hiện Nhà nước đã bắt đầu nhìn nhận đúng hơn vai trò của giáo viên mầm non. 60 triệu đồng, với một giáo viên mới ra trường, không chỉ là khoản tiền hỗ trợ trang trải cuộc sống, mà còn là lời động viên để những người trẻ yêu thêm công việc của mình. Nhưng nếu nhìn kỹ, vẫn còn vài điểm cần bàn.
Thứ nhất, đây là khoản “một lần”, nghĩa là sau năm đầu tiên, mọi thứ quay lại như cũ. Thứ hai, cam kết 5 năm làm việc để nhận trợ cấp sẽ khiến một số người đắn đo: nếu môi trường làm việc không tốt, mức lương hàng tháng vẫn thấp, liệu khoản hỗ trợ ban đầu có đủ sức giữ chân? Thứ ba, chính sách này chỉ áp dụng cho giáo viên mới, trong khi thực tế, những người đã gắn bó hàng chục năm, đang chịu áp lực lớn hơn, lại không được hưởng. Điều này có thể gây ra sự so bì, thậm chí hụt hẫng trong đội ngũ hiện tại.
Chúng ta đều biết, nguyên nhân thiếu giáo viên mầm non không chỉ vì lương thấp, mà còn do điều kiện làm việc khắc nghiệt: sĩ số lớp cao, áp lực quản lý và yêu cầu kiêm nhiệm nhiều việc không tên. Ở nhiều nước, ngoài lương và thưởng, họ còn đầu tư mạnh vào đào tạo, giảm sĩ số, tăng nhân viên hỗ trợ và đặc biệt chú trọng đến sức khỏe tâm lý của giáo viên.
Ở Nhật Bản, giáo viên mầm non được trả mức lương trung bình khoảng 2.200 - 2.500 USD/tháng, chính quyền hỗ trợ mạnh về bảo hiểm, đào tạo nâng cao. Hàn Quốc thì áp dụng chính sách giảm thuế thu nhập cá nhân và trợ cấp nhà ở cho giáo viên mới, đồng thời giới hạn sĩ số tối đa chỉ 15 - 18 trẻ/lớp để giảm áp lực. Ở Phần Lan, quốc gia được coi là hình mẫu về giáo dục, giáo viên mầm non có trình độ tương đương giáo viên tiểu học, được trả lương tương xứng và làm việc trong môi trường đầy đủ trợ lý hỗ trợ. Còn Singapore đầu tư vào lộ trình thăng tiến rõ ràng, từ giáo viên lên quản lý trung tâm, kèm theo các khoản thưởng gắn bó lâu dài. Điểm chung ở đây là: họ không chỉ trả lương tốt, mà còn tạo điều kiện làm việc nhân văn, giúp giáo viên có thể gắn bó cả đời với nghề.
Vậy nên, khoản trợ cấp gần 60 triệu đồng như đề xuất, có thể mở ra hy vọng về một chính sách đãi ngộ dài hạn hơn: cải thiện lương, giảm áp lực công việc, đầu tư cơ sở vật chất và xây dựng môi trường làm việc lành mạnh.
Giáo dục mầm non vững chắc là nền tảng rất quan trọng. Và để có nền tảng tốt, phải bắt đầu từ việc coi trọng, đãi ngộ và bảo vệ những giáo viên mầm non. Hy vọng chính sách này không chỉ dừng ở mức “đề xuất” hay “một lần”, mà sẽ là bước mở đầu cho một loạt cải cách sâu hơn, bền vững hơn trong giáo dục ở nước ta.
Tin giả về sức khỏe đánh thẳng vào điểm yếu dễ bị tổn thương nhất của con người: nỗi sợ mình hoặc người thân bị bệnh. Điều này có thể khiến người bệnh phải trả giá bằng sức khỏe, thậm chí là tính mạng.
Trong hai buổi học/ngày, buổi thứ nhất sẽ tổ chức dạy chương trình giáo dục phổ thông; buổi thứ hai tổ chức các hoạt động củng cố để học sinh hoàn thành nội dung học tập và phát triển toàn diện đức - trí - thể - mĩ.
Đề xuất phân làn rõ ràng và cấm xe tải, xe khách đi vào làn trong cùng sát dải phân cách nhằm giúp các làn đường được sử dụng đúng với thiết kế, phù hợp khả năng vận hành an toàn của từng loại phương tiện.
Gần đây, trên MXH xuất hiện những cộng đồng mang tên “Con ghét bố mẹ”, “Hội những người ghét cha mẹ”, thu hút số lượng thành viên rất lớn. Chỉ riêng tên gọi cũng đủ khiến nhiều người lớn đặt câu hỏi: Vì sao con cái lại có thể có những cảm xúc tiêu cực với chính cha mẹ mình? Nhưng để hiểu hiện tượng này, có lẽ cần nhìn sâu hơn vào những câu chuyện được chia sẻ phía sau một cái tên gây chú ý.
Đặt trong tầm nhìn phát triển đô thị 100 năm, Hà Nội đang đẩy mạnh chuyển đổi số trong lĩnh vực quy hoạch, với trọng tâm là xây dựng nền tảng dữ liệu liên ngành và hệ thống thông tin không gian tích hợp. Đây được xem là bước đi cần thiết, phù hợp với xu thế quản trị đô thị hiện đại, vừa nâng cao hiệu quả quản lý hiện tại, vừa tạo nền tảng cho các định hướng phát triển dài hạn của thành phố.
Theo Nghị định 61, từ ngày 1/4/2026, người dân có thể gửi phản ánh vi phạm giao thông trực tiếp trên ứng dụng VNeID. Việc mở thêm một kênh tiếp nhận chính thức, tận dụng nền tảng số sẵn có, trước hết cần được nhìn nhận như một bước tiến đáng hoan nghênh trong quản lý giao thông đô thị.
Thông tin xe bán tải bị cấm vào nội đô giờ cao điểm tại Hà Nội những ngày qua đã làm dấy lên không ít băn khoăn trong dư luận, đặc biệt với những người đang sử dụng phương tiện này như một chiếc xe gia đình.
Sau đại dịch COVID-19, làm việc tại nhà – hay làm việc từ xa – đã không còn là một giải pháp tình thế, mà dần trở thành một lựa chọn quen thuộc với nhiều doanh nghiệp và người lao động. Và trong bối cảnh hiện nay, khi câu chuyện an ninh năng lượng toàn cầu đang trở nên căng thẳng hơn, mô hình này lại một lần nữa được nhắc đến, nhưng với một lý do rất khác: tiết kiệm năng lượng.
Hà Nội vừa công bố chương trình phát triển văn hóa giai đoạn 2026-2030 với quy mô hơn 36.000 tỷ đồng, bao gồm hơn 1.000 dự án. Trong đó, đáng chú ý là kế hoạch xây dựng nhà hát thành phố khoảng 2.000 tỷ đồng trên đường Võ Thị Sáu, nghiên cứu công trình biểu tượng khoảng 1.000 tỷ đồng ở Bắc Cầu, mở rộng không gian Văn Miếu - Quốc Tử Giám và xây dựng trung tâm văn hóa quy mô lớn dọc trục sông Hồng.
