Ngành dệt may tăng tính cạnh tranh nhờ chuyển đổi số

Để đạt mục tiêu xuất khẩu 48 tỷ USD trong năm 2025, các doanh nghiệp trong ngành dệt may đang dần chuyển trọng tâm từ phát triển nhanh sang phát triển bền vững và kinh doanh tuần hoàn.

Công ty TNHH Tín Trực kinh doanh thiết bị và phụ tùng ngành may mặc từ năm 2005. Qua 20 năm hoạt động, đến thời điểm này, đơn vị đánh giá các doanh nghiệp dệt may Việt Nam đang ngày càng ý thức về áp dụng chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo vào sản xuất, không ngần ngại đầu tư khi nhìn ra được những lợi ích về tăng trưởng đơn hàng, doanh thu trong tương lai.

Ông Đỗ Hà Linh Vũ – Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty TNHH Tín Trực cho biết: "Thứ nhất là nâng được năng suất lao động lên, do thiết bị càng lúc được tự động hóa. Thứ hai là làm cho các sản phẩm Việt Nam khi may gia công được đồng đều, đạt chất lượng đáp ứng yêu cầu đơn hàng, từ đó giúp Việt Nam có nhiều đơn hàng hơn".

Một trong những hạn chế của ngành dệt may Việt Nam hiện nay đó là việc phát hiện sản phẩm lỗi, trong khi hàng xuất khẩu sang nước ngoài yêu cầu khắt khe công đoạn này. Việc sử dụng máy móc kiểm tra lỗi sản phẩm sẽ đạt được hiệu quả cao, giảm thiểu chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công.

Giáo sư Calvin Wong – Aidlab – Đại học Bách khoa Hồng Kông (Trung Quốc) cho rằng: "Hiện nay, hầu hết các nhà máy may mặc vẫn dựa vào việc kiểm tra bằng mắt người để phát hiện lỗi, điều này vừa tốn thời gian vừa thiếu tính nhất quán. AI có thể cải thiện đáng kể quy trình này bằng cách giúp thực hiện nhanh hơn, chính xác hơn và nhất quán hơn. Điều này sẽ giúp các công ty may mặc nâng cao hiệu quả hoạt động và duy trì chất lượng sản phẩm ở mức cao hơn".

Năm 2024, ngành dệt may Việt Nam đạt được mức tăng trưởng khá khi cán đích kim ngạch xuất khẩu ước đạt 44 tỷ USD, tăng 11,26% so với năm 2023. Tuy nhiên, năm 2025, đứng trước những thách thức khi cuộc chiến thanh thương mại có thể xảy ra, để nâng cao năng lực cạnh tranh, giữ được thị phần xuất khẩu, việc chuyển đổi số cần được các doanh nghiệp dệt may nhìn nhận nghiêm túc hơn.

Ông Naka – Tổng Giám đốc Công tu Juki cho biết: "Để duy trì tính cạnh tranh, việc tập trung vào nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và hiệu quả vận hành là rất quan trọng. Việc áp dụng các công nghệ 4.0, chẳng hạn như hệ thống may thông minh, tự động hóa nhà máy và hệ thống quản lý tiên tiến, sẽ là yếu tố then chốt. Những đổi mới này không chỉ giúp nâng cao năng lực sản xuất mà còn thúc đẩy tính bền vững và tối ưu hóa quy trình vận hành, giúp các công ty may mặc Việt Nam duy trì tính cạnh tranh trên thị trường toàn cầu".

Đối với những khó khăn chi phí đầu vào, logistic tiếp tục tăng, các đối tác có sự thay đổi lớn với những tiêu chuẩn khắt khe liên quan đến "xanh hóa" trong sản xuất. Bên cạnh chuyển đổi số, Hiệp hội dệt may Việt Nam cần xây dựng các chương trình kết nối các doanh nghiệp với nhiều tổ chức và hiệp hội dệt may quốc tế, mở các lớp đào tạo, cập nhật công nghệ mới cho lao động ngành dệt may Việt Nam.