Việc Hà Nội tổ chức chương trình “Tụ hội Sáng tạo” với sự tham gia của gần 200 đơn vị ngay từ đầu năm 2026 mang ý nghĩa vượt ra ngoài khuôn khổ một sự kiện văn hóa đơn lẻ.
Theo UNESCO, các ngành công nghiệp văn hóa và sáng tạo hiện đóng góp khoảng 3% GDP toàn cầu, tạo ra hơn 30 triệu việc làm, trong đó phần lớn tập trung tại các đô thị lớn. Nhiều thành phố như Seoul, Singapore hay Copenhagen đã coi sáng tạo không chỉ là lĩnh vực văn hóa, mà là động lực tăng trưởng kinh tế, công cụ tái cấu trúc không gian đô thị và nâng cao năng lực cạnh tranh. Trong bối cảnh đó, việc Hà Nội tổ chức chương trình “Tụ hội Sáng tạo” với sự tham gia của gần 200 đơn vị ngay từ đầu năm 2026 mang ý nghĩa vượt ra ngoài khuôn khổ một sự kiện văn hóa đơn lẻ.
Thực tế, Hà Nội đã gia nhập Mạng lưới các thành phố sáng tạo của UNESCO từ năm 2019 trong lĩnh vực thiết kế. Tuy nhiên, danh xưng chỉ thực sự có giá trị khi được chuyển hóa thành các hoạt động cụ thể, tạo ra tác động kinh tế – xã hội rõ ràng. “Tụ hội Sáng tạo” 2026 cho thấy Hà Nội đang nỗ lực đi theo hướng đó, khi lựa chọn mô hình quy tụ lực lượng sáng tạo đông đảo, đa lĩnh vực, thay vì tổ chức các hoạt động rời rạc, mang tính trình diễn.
So với nhiều thành phố sáng tạo trên thế giới, điểm chung dễ nhận thấy là họ đều bắt đầu từ việc xây dựng cộng đồng sáng tạo đủ lớn và đủ gắn kết. Tại Seoul, hơn 90% doanh nghiệp sáng tạo tập trung trong các cụm không gian được quy hoạch bài bản; tại Singapore, công nghiệp sáng tạo đóng góp khoảng 6% GDP và được hỗ trợ mạnh mẽ bởi hệ thống chính sách và thị trường. Trong khi đó, Hà Nội hiện vẫn đang ở giai đoạn đầu của quá trình hình thành hệ sinh thái sáng tạo, nơi các chủ thể còn phân tán và thiếu cơ chế kết nối ổn định.
Chính vì vậy, việc gần 200 đơn vị sáng tạo cùng xuất hiện tại một không gian công cộng trung tâm như hồ Hoàn Kiếm trong hai ngày 10 và 11/1/2026 mang ý nghĩa thử nghiệm quan trọng. Đây không chỉ là con số về quy mô tham gia, mà phản ánh bước đầu hình thành một mạng lưới sáng tạo đô thị – yếu tố nền tảng của mọi thành phố sáng tạo trên thế giới.
Một điểm đáng chú ý khác của chương trình năm nay là sự chuyển dịch rõ rệt từ “trình diễn sáng tạo” sang “ứng dụng sáng tạo”. Nhiều sản phẩm công nghiệp văn hóa được giới thiệu đã sẵn sàng thương mại, hướng tới các kênh bán lẻ, quà tặng và xuất khẩu. Theo UNESCO, tại các thành phố sáng tạo thành công, giá trị gia tăng lớn nhất không nằm ở số lượng sự kiện, mà ở khả năng đưa sản phẩm sáng tạo ra thị trường. Hà Nội đang đi những bước đầu theo hướng này, dù quy mô hiện vẫn còn khiêm tốn so với các trung tâm sáng tạo trong khu vực.
Ở góc độ quản trị đô thị, việc giới thiệu Đề án khảo sát các không gian tiềm năng trở thành không gian sáng tạo và trung tâm công nghiệp văn hóa cho thấy Hà Nội đã bắt đầu tiếp cận đúng vấn đề cốt lõi. Thành phố sáng tạo không thể chỉ tồn tại trong khuôn khổ lễ hội, mà cần những không gian để sáng tạo diễn ra thường xuyên, liên tục. Trên thế giới, nhiều đô thị đã tái sử dụng nhà máy cũ, khu công nghiệp hay kho bãi để phát triển không gian sáng tạo; với quỹ di sản và không gian đô thị phong phú, Hà Nội hoàn toàn có tiềm năng đi theo con đường này nếu có chiến lược dài hạn.
Trong khuôn khổ chương trình, triển lãm “Chất địa phương” với 89 tác phẩm của các họa sĩ trẻ cũng phản ánh một lựa chọn đáng chú ý của năm 2026. Trong khi nhiều thành phố chạy theo xu hướng toàn cầu hóa, các đô thị sáng tạo thành công lại coi bản sắc địa phương là lợi thế cạnh tranh. Việc tôn vinh văn hóa bản địa thông qua góc nhìn đương đại cho thấy Hà Nội đang tìm cách kết nối sáng tạo hiện đại với chiều sâu văn hóa – yếu tố tạo nên sự khác biệt trong mạng lưới các thành phố sáng tạo của UNESCO.
Từ “Tụ hội Sáng tạo” 2026 nhìn ra xa hơn, có thể thấy sứ mệnh của Lễ hội Thiết kế Sáng tạo Hà Nội không chỉ là khẳng định vị thế trên bản đồ sáng tạo quốc tế, mà là thử nghiệm một mô hình phát triển đô thị mới, trong đó sáng tạo trở thành nguồn lực kinh tế, xã hội và văn hóa. Thành công của lễ hội vì thế không nên đo bằng số ngày diễn ra hay lượng khách tham quan, mà bằng khả năng hình thành mạng lưới sáng tạo bền vững, mở rộng thị trường cho sản phẩm sáng tạo và đưa sáng tạo trở thành một phần của đời sống đô thị.
Trong bối cảnh các thành phố cạnh tranh ngày càng gay gắt để thu hút nhân lực và nguồn lực sáng tạo, Hà Nội không có nhiều lựa chọn ngoài việc đi nhanh và đi chắc. Những gì đang diễn ra từ đầu năm 2026 cho thấy thành phố đã bắt đầu đặt đúng câu hỏi. Vấn đề còn lại là liệu các bước đi tiếp theo có đủ mạnh để biến sáng tạo thành động lực phát triển thực sự, chứ không chỉ dừng lại ở những sự kiện mang tính biểu trưng.
Dự án “Âm nhạc cuối tuần” tại Nhà Bát Giác (Vườn hoa Lý Thái Tổ) vừa chính thức khai mạc, mở ra một điểm hẹn nghệ thuật mới cho người dân Thủ đô và du khách. Tại đây, âm nhạc được lắng nghe, được cảm nhận và được sẻ chia ngay giữa không gian trung tâm Hà Nội.
Chiều 10/12, tại Cung Thiếu nhi - Hà Nội đã diễn ra lễ công bố khung hoạt động Lễ hội Thiết kế Sáng tạo Hà Nội 2026 và ra mắt mạng lưới không gian sáng tạo Hà Nội.
Từ khi Hà Nội được ghi danh vào Mạng lưới các Thành phố sáng tạo của UNESCO trong lĩnh vực thiết kế, Thành phố đã liên tục triển khai những chương trình đổi mới sáng tạo, lấy kinh tế sáng tạo làm động lực phát triển bền vững.
Những không gian sáng tạo mở không rào cản là nơi văn hoá và nghệ thuật truyền thống được hồi sinh trong đời sống đương đại, khẳng định một Hà Nội trẻ trung, năng động, hiện đại mà vẫn gìn giữ trọn vẹn giá trị tinh hoa.
Hà Nội đang chọn một cách đi riêng cho công nghiệp văn hóa khi bắt đầu từ đời sống, nuôi dưỡng bằng sáng tạo và lan tỏa bằng những câu chuyện rất Hà Nội.
Từ khoá
Gần đây, trên MXH xuất hiện những cộng đồng mang tên “Con ghét bố mẹ”, “Hội những người ghét cha mẹ”, thu hút số lượng thành viên rất lớn. Chỉ riêng tên gọi cũng đủ khiến nhiều người lớn đặt câu hỏi: Vì sao con cái lại có thể có những cảm xúc tiêu cực với chính cha mẹ mình? Nhưng để hiểu hiện tượng này, có lẽ cần nhìn sâu hơn vào những câu chuyện được chia sẻ phía sau một cái tên gây chú ý.
Đặt trong tầm nhìn phát triển đô thị 100 năm, Hà Nội đang đẩy mạnh chuyển đổi số trong lĩnh vực quy hoạch, với trọng tâm là xây dựng nền tảng dữ liệu liên ngành và hệ thống thông tin không gian tích hợp. Đây được xem là bước đi cần thiết, phù hợp với xu thế quản trị đô thị hiện đại, vừa nâng cao hiệu quả quản lý hiện tại, vừa tạo nền tảng cho các định hướng phát triển dài hạn của thành phố.
Theo Nghị định 61, từ ngày 1/4/2026, người dân có thể gửi phản ánh vi phạm giao thông trực tiếp trên ứng dụng VNeID. Việc mở thêm một kênh tiếp nhận chính thức, tận dụng nền tảng số sẵn có, trước hết cần được nhìn nhận như một bước tiến đáng hoan nghênh trong quản lý giao thông đô thị.
Thông tin xe bán tải bị cấm vào nội đô giờ cao điểm tại Hà Nội những ngày qua đã làm dấy lên không ít băn khoăn trong dư luận, đặc biệt với những người đang sử dụng phương tiện này như một chiếc xe gia đình.
Sau đại dịch COVID-19, làm việc tại nhà – hay làm việc từ xa – đã không còn là một giải pháp tình thế, mà dần trở thành một lựa chọn quen thuộc với nhiều doanh nghiệp và người lao động. Và trong bối cảnh hiện nay, khi câu chuyện an ninh năng lượng toàn cầu đang trở nên căng thẳng hơn, mô hình này lại một lần nữa được nhắc đến, nhưng với một lý do rất khác: tiết kiệm năng lượng.
Hà Nội vừa công bố chương trình phát triển văn hóa giai đoạn 2026-2030 với quy mô hơn 36.000 tỷ đồng, bao gồm hơn 1.000 dự án. Trong đó, đáng chú ý là kế hoạch xây dựng nhà hát thành phố khoảng 2.000 tỷ đồng trên đường Võ Thị Sáu, nghiên cứu công trình biểu tượng khoảng 1.000 tỷ đồng ở Bắc Cầu, mở rộng không gian Văn Miếu - Quốc Tử Giám và xây dựng trung tâm văn hóa quy mô lớn dọc trục sông Hồng.
