Tỷ lệ thất nghiệp trong độ tuổi lao động giảm
Tin tứcTheo Cục thống kê, số người thất nghiệp trong độ tuổi lao động quý I/2025 là khoảng 1,04 triệu người, giảm 10,7 nghìn người so với quý trước và giảm 14,4 nghìn người so với cùng kỳ năm trước.
Trong bối cảnh nhiều địa phương còn chật vật tìm giải pháp vực dậy thị trường lao động, ngay từ đầu năm 2025, Hà Nội đã ghi nhận những con số rất đáng chú ý về kết quả giải quyết việc làm. Điều quan trọng hơn nằm ở cách thành phố đang dần “thiết kế lại” thị trường lao động: hiệu quả hơn, linh hoạt hơn và công bằng hơn.
Trong ba tháng đầu năm, thành phố đã giải quyết việc làm cho hơn 54.500 lao động, đạt 34,1% kế hoạch năm, tăng hơn 3.000 người so với cùng kỳ năm 2024. Trong đó, 5.200 lao động được tạo việc làm qua nguồn vốn từ Quỹ Quốc gia về việc làm, với tổng số tiền cho vay hơn 260 tỷ đồng. Các phiên giao dịch việc làm cũng được tổ chức liên tục tại các sàn của thành phố, với trên 7.300 người được tuyển dụng chỉ qua kênh này.
Đây là kết quả tích cực thể hiện quyết tâm của Hà Nội trong bối cảnh kinh tế còn nhiều khó khăn, đặc biệt khi thị trường lao động đang bước vào giai đoạn chuyển dịch mạnh mẽ – từ lao động giản đơn sang lao động chất lượng cao, từ lệ thuộc vào việc làm truyền thống sang thúc đẩy việc làm sáng tạo, bền vững và ứng dụng công nghệ.
Vấn đề đặt ra là: Làm thế nào để không chỉ tạo ra việc làm, mà còn phát triển một thị trường lao động linh hoạt, minh bạch và thích ứng nhanh?
Hà Nội đã và đang đi đúng hướng khi tập trung đồng bộ các nhóm giải pháp: Dự báo thị trường lao động, nâng cao chất lượng đào tạo nghề, ứng dụng công nghệ thông tin trong kết nối việc làm và tăng cường kiểm tra, giám sát thị trường lao động tự do.
Đặc biệt, việc hoàn thiện hệ sinh thái khởi nghiệp, hỗ trợ nhóm lao động yếu thế, cũng đang được thành phố chú trọng. Các phiên giao dịch việc làm chuyên đề dành cho lao động nữ, lao động khuyết tật, thanh niên đã và đang phát huy tác dụng tích cực.
Nhưng nếu chỉ dựa vào nỗ lực nội tại, có lẽ là chưa đủ. Hà Nội hoàn toàn có thể học hỏi từ những mô hình quốc tế. Ví dụ như Đức – quốc gia có nền tảng đào tạo nghề vững mạnh hàng đầu thế giới. Chính phủ Đức vận hành một hệ thống đào tạo kép – kết hợp giữa học nghề và làm việc thực tế tại doanh nghiệp. Nhờ vậy, sinh viên sau tốt nghiệp có thể bắt đầu công việc ngay lập tức, đáp ứng đúng nhu cầu thị trường. Ngoài ra, các Trung tâm dịch vụ việc làm ở Đức không chỉ đóng vai trò tuyển dụng mà còn là nơi định hướng nghề nghiệp, tư vấn kỹ năng mềm, giúp người lao động sẵn sàng thích nghi với sự thay đổi.
Hà Nội có thể xây dựng hệ thống tương tự, trong đó các trung tâm dịch vụ việc làm không chỉ là nơi cung cấp thông tin tuyển dụng, mà còn là nơi đào tạo lại, kết nối chuyên gia, và hỗ trợ tư vấn nghề nghiệp cho thanh niên.
Một điểm mấu chốt nữa là cần chuyển đổi số mạnh mẽ hơn trong lĩnh vực lao động – việc làm. Những ứng dụng kết nối việc làm thông minh, tích hợp AI để gợi ý công việc phù hợp, hay nền tảng học trực tuyến giúp người lao động nâng cao kỹ năng, cần được đầu tư đúng mức.
Khi người lao động cảm thấy an tâm với công việc, được định hướng đúng nghề, và có cơ hội phát triển kỹ năng, thì thị trường lao động cũng sẽ phát triển lành mạnh và hiệu quả hơn. Bài toán việc làm không chỉ là con số, mà còn là câu chuyện về tương lai, về sự phát triển bao trùm và bền vững của Hà Nội – thành phố đang vươn mình thành trung tâm đổi mới sáng tạo và tri thức của cả nước.
Theo Cục thống kê, số người thất nghiệp trong độ tuổi lao động quý I/2025 là khoảng 1,04 triệu người, giảm 10,7 nghìn người so với quý trước và giảm 14,4 nghìn người so với cùng kỳ năm trước.
Tính chung quý I/2025, toàn thành phố Hà Nội giải quyết việc làm cho hơn 54.100 lao động, tăng 10,1% so với cùng kỳ năm trước.
Nguồn vốn tín dụng chính sách xã hội và Quỹ Hỗ trợ nông dân đã thật sự là động lực, là đòn bẩy giúp cho hàng nghìn lượt hội viên nông dân được tiếp cận nguồn vốn vay để đầu tư phát triển sản xuất, vươn lên thoát nghèo.
Gần đây, trên MXH xuất hiện những cộng đồng mang tên “Con ghét bố mẹ”, “Hội những người ghét cha mẹ”, thu hút số lượng thành viên rất lớn. Chỉ riêng tên gọi cũng đủ khiến nhiều người lớn đặt câu hỏi: Vì sao con cái lại có thể có những cảm xúc tiêu cực với chính cha mẹ mình? Nhưng để hiểu hiện tượng này, có lẽ cần nhìn sâu hơn vào những câu chuyện được chia sẻ phía sau một cái tên gây chú ý.
Đặt trong tầm nhìn phát triển đô thị 100 năm, Hà Nội đang đẩy mạnh chuyển đổi số trong lĩnh vực quy hoạch, với trọng tâm là xây dựng nền tảng dữ liệu liên ngành và hệ thống thông tin không gian tích hợp. Đây được xem là bước đi cần thiết, phù hợp với xu thế quản trị đô thị hiện đại, vừa nâng cao hiệu quả quản lý hiện tại, vừa tạo nền tảng cho các định hướng phát triển dài hạn của thành phố.
Theo Nghị định 61, từ ngày 1/4/2026, người dân có thể gửi phản ánh vi phạm giao thông trực tiếp trên ứng dụng VNeID. Việc mở thêm một kênh tiếp nhận chính thức, tận dụng nền tảng số sẵn có, trước hết cần được nhìn nhận như một bước tiến đáng hoan nghênh trong quản lý giao thông đô thị.
Thông tin xe bán tải bị cấm vào nội đô giờ cao điểm tại Hà Nội những ngày qua đã làm dấy lên không ít băn khoăn trong dư luận, đặc biệt với những người đang sử dụng phương tiện này như một chiếc xe gia đình.
Sau đại dịch COVID-19, làm việc tại nhà – hay làm việc từ xa – đã không còn là một giải pháp tình thế, mà dần trở thành một lựa chọn quen thuộc với nhiều doanh nghiệp và người lao động. Và trong bối cảnh hiện nay, khi câu chuyện an ninh năng lượng toàn cầu đang trở nên căng thẳng hơn, mô hình này lại một lần nữa được nhắc đến, nhưng với một lý do rất khác: tiết kiệm năng lượng.
Hà Nội vừa công bố chương trình phát triển văn hóa giai đoạn 2026-2030 với quy mô hơn 36.000 tỷ đồng, bao gồm hơn 1.000 dự án. Trong đó, đáng chú ý là kế hoạch xây dựng nhà hát thành phố khoảng 2.000 tỷ đồng trên đường Võ Thị Sáu, nghiên cứu công trình biểu tượng khoảng 1.000 tỷ đồng ở Bắc Cầu, mở rộng không gian Văn Miếu - Quốc Tử Giám và xây dựng trung tâm văn hóa quy mô lớn dọc trục sông Hồng.