UBND thành phố Hà Nội đã xác định ba khu vực trọng điểm sẽ được ưu tiên đầu tư phát triển du lịch: Hồ Hoàn Kiếm và khu phố cổ, khu du lịch Ba Vì, Di tích quốc gia đặc biệt Hương Sơn. Đây có thể xem là ba biểu tượng đại diện cho ba dòng chảy song song trong bản sắc du lịch Hà Nội: văn hóa - sinh thái - tâm linh.
Việc xác định ba khu vực trọng điểm về du lịch là một bước đi chiến lược, thể hiện tư duy quy hoạch có chiều sâu và tầm nhìn dài hạn. Thay vì phát triển tràn lan, thành phố đang chọn cách tạo nên các “trục tăng trưởng”, làm điểm tựa để lan tỏa du lịch ra các vùng lân cận. Điều này cũng rất phù hợp với định hướng phát triển bền vững, gắn du lịch với bảo tồn di sản , bảo vệ môi trường và nâng cao chất lượng sống cho người dân. Vậy, làm thế nào để ba vùng này thực sự trở thành “cực tăng trưởng” trong biểu đồ du lịch của Thủ đô?
Thứ nhất, cần làm lại quy hoạch chi tiết từng khu vực với cách tiếp cận từ góc nhìn của du khách, chứ không phải từ góc nhìn hành chính. Ví dụ: hồ Gươm cần một hệ sinh thái, thậm chí có thể là phát triển văn hóa đúng nghĩa, với bảo tàng mở, trình diễn nghệ thuật đường phố, hoạt động tương tác số; với Ba Vì, chúng ta cần có nhiều hơn những khu nghỉ dưỡng quy mô, đường dạo cảnh quan sinh thái, có thể đưa vào hoạt động trải nghiệm của du khách du lịch thiền và tái tạo năng lượng, chứ không chỉ vài resort biệt lập như hiện giờ; với chùa Hương, ngoài du lịch tâm linh văn minh, chúng ta cần đồng bộ từ dịch vụ đến trải nghiệm, có sự kiểm soát bằng công nghệ chứ không phó mặc cho mùa vụ.
Thứ hai, cần liên kết không gian vùng. Ba Vì không thể “đơn thân độc mã” nếu không kết nối với Sơn Tây, Đường Lâm, Làng Văn hóa Du lịch các dân tộc Việt Nam ở Đồng Mô. Còn chùa Hương có thể được gắn với tuyến du lịch tâm linh Mỹ Đức – Ứng Hòa – Phú Xuyên. Hồ Gươm thì sao? Hãy hình dung nếu được nối với các tuyến phố sáng tạo, khu bảo tàng mở và cả bờ sông Hồng được cải tạo thì đó sẽ là cơ hội rất tốt để bức tranh du lịch của Thủ đô ta khởi sắc.
Thứ ba, quan trọng nhất chính là đổi mới tư duy quản lý. Chúng ta nói quá nhiều về “làm du lịch”, nhưng lại quên mất điều kiện cần là “hiểu du khách”. Hà Nội cần những trung tâm thiết kế sản phẩm du lịch, có sự tham gia tích cực hơn của nghệ sĩ, nhà nghiên cứu văn hóa, kỹ sư công nghệ, bởi đây không thể chỉ là cuộc chơi của chính quyền và doanh nghiệp.
Du lịch, suy cho cùng, là cách một thành phố kể câu chuyện của mình. Và câu chuyện ấy, muốn hay, cần có kịch bản, cần có đạo diễn, cần có cảm xúc – không thể chỉ là “check-in”. Câu chuyện của Hà Nội hôm nay cũng cho thấy tầm quan trọng của quy hoạch gắn với bản sắc. Không ít thành phố trên thế giới đã từng đánh mất bản sắc khi phát triển du lịch đại trà. Hà Nội có thể học bài học từ Kyoto – cố đô của Nhật Bản – nơi mà du lịch hiện đại vẫn đi cùng với bảo tồn truyền thống, từ kiến trúc, lễ hội đến ứng xử văn hóa. Ngược lại, nếu không cẩn thận, chúng ta sẽ dễ rơi vào cái bẫy “du lịch hóa bản sắc”, nơi mọi thứ trở nên na ná nhau.
Với ba trục phát triển du lịch vừa được xác định, Hà Nội đang có cơ hội để tái cấu trúc lại ngành du lịch của mình theo hướng chất lượng, đậm đà bản sắc và bền vững hơn. Nhưng, đó mới chỉ là điểm khởi đầu. Quan trọng là phải đi đến cùng, phải có sự phối hợp liên ngành. Đặc biệt là phải biết lắng nghe tiếng nói của cộng đồng những người đang sống và góp phần tạo nên sức hấp dẫn cho du lịch Hà Nội.
Mỗi chuyến đi, điều còn đọng lại không phải là những nơi ta đã đi qua, mà là cảm xúc ta mang về. Trong thế giới hiện đại – nơi mỗi chuyến du lịch là một hành trình tìm kiếm trải nghiệm – những món quà lưu niệm không chỉ đơn thuần là đồ vật, đó còn là ký ức có hình hài, bản sắc có thể cầm nắm và cách một vùng đất tiếp tục được kể lại… từ hành lý của người rời đi.
Khi việc nhập cảnh dễ dàng hơn, Hà Nội và Việt Nam sẽ càng có cơ hội đón làn sóng du khách quốc tế, đặc biệt là nhóm khách hàng cao cấp, mang lại lợi ích lớn cho nền kinh tế và ngành du lịch. Nhưng cơ hội này có dễ dàng nắm bắt hay không? Cần làm gì để biến chính sách miễn thị thực thành lợi thế thực sự?
Hà Nội đón hơn 4,6 triệu lượt du khách ghé thăm, chỉ trong hai tháng đầu năm 2025, cho thấy du lịch Thủ đô đang trên đà phục hồi mạnh mẽ và ấn tượng. Thế nhưng, tình trạng thiếu và xuống cấp của hệ thống nhà vệ sinh công cộng lại gây băn khoăn cho người dân và du khách.
Khi nhắc đến du lịch Hà Nội, nhiều người nghĩ ngay đến những di tích lịch sử, phố cổ hay các khu ẩm thực truyền thống. Thế nhưng, Hà Nội còn có một vẻ đẹp khác, dịu dàng và rực rỡ không kém. Đó là những điểm du lịch hoa – nơi hội tụ của màu sắc, hương thơm và những trải nghiệm gắn liền với thiên nhiên.
Gần đây, trên MXH xuất hiện những cộng đồng mang tên “Con ghét bố mẹ”, “Hội những người ghét cha mẹ”, thu hút số lượng thành viên rất lớn. Chỉ riêng tên gọi cũng đủ khiến nhiều người lớn đặt câu hỏi: Vì sao con cái lại có thể có những cảm xúc tiêu cực với chính cha mẹ mình? Nhưng để hiểu hiện tượng này, có lẽ cần nhìn sâu hơn vào những câu chuyện được chia sẻ phía sau một cái tên gây chú ý.
Đặt trong tầm nhìn phát triển đô thị 100 năm, Hà Nội đang đẩy mạnh chuyển đổi số trong lĩnh vực quy hoạch, với trọng tâm là xây dựng nền tảng dữ liệu liên ngành và hệ thống thông tin không gian tích hợp. Đây được xem là bước đi cần thiết, phù hợp với xu thế quản trị đô thị hiện đại, vừa nâng cao hiệu quả quản lý hiện tại, vừa tạo nền tảng cho các định hướng phát triển dài hạn của thành phố.
Theo Nghị định 61, từ ngày 1/4/2026, người dân có thể gửi phản ánh vi phạm giao thông trực tiếp trên ứng dụng VNeID. Việc mở thêm một kênh tiếp nhận chính thức, tận dụng nền tảng số sẵn có, trước hết cần được nhìn nhận như một bước tiến đáng hoan nghênh trong quản lý giao thông đô thị.
Thông tin xe bán tải bị cấm vào nội đô giờ cao điểm tại Hà Nội những ngày qua đã làm dấy lên không ít băn khoăn trong dư luận, đặc biệt với những người đang sử dụng phương tiện này như một chiếc xe gia đình.
Sau đại dịch COVID-19, làm việc tại nhà – hay làm việc từ xa – đã không còn là một giải pháp tình thế, mà dần trở thành một lựa chọn quen thuộc với nhiều doanh nghiệp và người lao động. Và trong bối cảnh hiện nay, khi câu chuyện an ninh năng lượng toàn cầu đang trở nên căng thẳng hơn, mô hình này lại một lần nữa được nhắc đến, nhưng với một lý do rất khác: tiết kiệm năng lượng.
Hà Nội vừa công bố chương trình phát triển văn hóa giai đoạn 2026-2030 với quy mô hơn 36.000 tỷ đồng, bao gồm hơn 1.000 dự án. Trong đó, đáng chú ý là kế hoạch xây dựng nhà hát thành phố khoảng 2.000 tỷ đồng trên đường Võ Thị Sáu, nghiên cứu công trình biểu tượng khoảng 1.000 tỷ đồng ở Bắc Cầu, mở rộng không gian Văn Miếu - Quốc Tử Giám và xây dựng trung tâm văn hóa quy mô lớn dọc trục sông Hồng.
