Trong khi nhu cầu thực tế ngày càng lớn, hệ thống bãi đỗ xe của Hà Nội vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu. Để giải quyết bài toán này, Hà Nội cần một cách tiếp cận đồng bộ, vừa khai thác hiệu quả quỹ đất hiện có, vừa thu hút nguồn lực xã hội đầu tư bãi đỗ xe.
Ngân hàng Thế giới chính thức xếp Việt Nam vào nhóm quốc gia có thu nhập trung bình cao. Đây là dấu mốc quan trọng sau 17 năm nước ta thuộc nhóm thu nhập trung bình thấp. Tuy nhiên, điều này cũng đồng nghĩa với việc Việt Nam phải bước vào một "cuộc chơi" mới, nơi lợi thế không còn nằm ở chi phí thấp mà ở năng suất, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chất lượng tăng trưởng.
Kỷ nguyên số có thể tái cấu trúc công nghệ và tự động hóa quy trình, nhưng không thể thay thế giá trị của con người. Sự thấu hiểu, kết nối và đồng hành của tổ chức công đoàn chính là "điểm tựa tinh thần", còn tay nghề vững vàng của đoàn viên là 'nội lực sản xuất'. Hai trụ cột này đang góp phần quyết định sự tồn tại và phát triển bền vững của mỗi doanh nghiệp.
Thời gian gần đây, nhiều video tái hiện lịch sử của các vị vua, danh tướng và những trận chiến nổi tiếng của dân tộc được sử dùng công nghệ AI với hình ảnh sống động, giọng nói chân thực. Tuy nhiên đây cũng là con dao 2 lưỡi. Vậy lịch sử có thể được kể lại bằng AI nhưng vẫn bảo đảm tính chính xác hay ranh giới giữa sáng tạo và sự thật đang trở nên mong manh?
Nhiều em nhỏ hôm nay có rất nhiều đồ chơi, nhưng lại thiếu những khoảng không gian để được chạy nhảy, khám phá, tương tác và lớn lên cùng bạn bè. Điều đó đặt ra một câu hỏi: Một đô thị đáng sống cần dành bao nhiêu không gian cho trẻ em?
Cốt lõi của một chính quyền số thực thụ nằm ở triết lý hành động xuyên suốt: Lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ. Một chính quyền số thành công phải là một chính quyền không khoảng cách - nơi thủ tục hành chính ngày càng tinh gọn, giao diện số ngày càng dễ dùng và niềm tin của người dân được củng cố mỗi ngày.
Từ khoá
Trong cuộc kháng chiến thần kỳ của quân và dân Hà Nội 60 ngày đêm bám trụ từng đường phố, có một đội quân thiếu niên làm trinh sát, giao thông liên lạc… rất thông minh, dũng cảm, nên được các anh Trung đoàn Thủ Đô gọi trìu mến là Vệ Út. Cùng trở lại ký ức ấy qua câu chuyện của Trung tá, NSƯT, đạo diễn Phùng Đệ - một “Vệ Út” từng tham gia chiến đấu khi mới 13 tuổi.
Từ những không gian văn hóa như Thành cổ, Đường Lâm, Văn Miếu Sơn Tây, những giá trị truyền thống đang được đưa ra khỏi phạm vi trưng bày để trở thành trải nghiệm của cộng đồng. Đằng sau những sản phẩm, những hoạt động văn hóa ấy là câu chuyện của những người dành nhiều năm gắn bó với di sản, kiên trì tìm cách để truyền thống không bị lãng quên, nhưng cũng không đứng yên.
Với Hà Nội - một thành phố có bề dày lịch sử, văn hóa và hệ thống làng nghề phong phú, tiềm năng để phát triển những sản phẩm quà tặng mang dấu ấn riêng là rất lớn. Tuy nhiên, làm thế nào để những sản phẩm ấy vừa thể hiện được bản sắc Hà Nội, vừa đáp ứng nhu cầu và thị hiếu ngày càng đa dạng của du khách?
Thủ đô nghìn năm văn hiến không chỉ có những di sản nổi tiếng trong khu vực nội đô, mà còn sở hữu một không gian du lịch rộng lớn với làng nghề, làng cổ, cảnh quan tự nhiên và những cộng đồng vẫn đang gìn giữ các nghề truyền thống. Tuy nhiên, biến tiềm năng thành những sản phẩm du lịch xanh có chất lượng và sức cạnh tranh lại không phải câu chuyện đơn giản.
Khi nói đến metro, chúng ta thường nghĩ đến đường ray, đoàn tàu, nhà ga. Nhưng với một đô thị hiện đại, nhà ga không chỉ là một điểm dừng giao thông. Nhà ga có thể mở ra một cách tổ chức mới cho thành phố, nơi giao thông, thương mại, dịch vụ, không gian công cộng và đời sống cư dân cùng gặp nhau.
Có lẽ ít có không gian nào gần gũi với người Hà Nội hơn là không gian vỉa hè. Đó là nơi ta bước đi mỗi sáng, nơi một gánh hàng dừng lại, nơi chiếc xe máy được dựng tạm, nơi quán nhỏ mở ra đời sống của phố thị. Nhưng cũng chính ở đó nhiều va chạm đô thị bắt đầu.
