Làm thế nào để người giỏi không chỉ đến, mà còn ở lại và cống hiến lâu dài cho Thủ đô? Câu hỏi này đang được thành phố Hà Nội trả lời bằng những chính sách rất cụ thể.
Hà Nội vừa đề xuất cơ chế đãi ngộ đặc biệt nhằm thu hút và trọng dụng nhân tài , trong đó mức hỗ trợ ban đầu dành cho giáo sư khi được tuyển dụng có thể lên tới 1.000 lần lương cơ sở, tương đương hơn 2,3 tỷ đồng. Phó giáo sư, tiến sĩ, thạc sĩ, cử nhân cũng được thiết kế các mức hỗ trợ tương ứng. Đi kèm là nhà ở công vụ hoặc hỗ trợ thuê nhà, chính sách khen thưởng theo công trình khoa học, đề án, sáng kiến có giá trị ứng dụng thực tiễn. Những con số ấy không chỉ để gây ấn tượng, mà để gửi đi một thông điệp rõ ràng: Hà Nội sẵn sàng trả giá xứng đáng cho trí tuệ và sáng tạo.
Điểm đáng chú ý hơn nằm ở cách thiết kế chính sách. Không chỉ hỗ trợ một lần khi tuyển dụng, Hà Nội gắn đãi ngộ với kết quả công việc, với khả năng thương mại hóa nghiên cứu, với giải thưởng khoa học và thành tích nổi bật. Tức là, tiền đi cùng giá trị tạo ra; vinh danh đi cùng trách nhiệm cống hiến. Đó là bước chuyển từ tư duy “trải thảm đỏ mời gọi” sang tư duy “đặt hàng và trả công theo hiệu quả”. Đây là một cách quản trị nhân lực hiện đại, cần thiết cho một đô thị đang đặt mục tiêu trở thành trung tâm tri thức và đổi mới sáng tạo của cả nước.
Chính sách đãi ngộ này cũng đặt trong bức tranh lớn hơn. Hà Nội đang chủ động bắt tay với các đại học lớn trên địa bàn như hợp tác cùng Đại học Bách Khoa và Đại học Quốc gia Hà Nội. Về lâu dài, thành phố coi các trường đại học là hạt nhân tri thức của mô hình tăng trưởng mới. Khi thành phố giao bài toán phát triển đô thị thông minh, môi trường bền vững, kinh tế số; khi đại học cung cấp tri thức, công nghệ và nguồn nhân lực chất lượng cao; thì chính sách thu hút và giữ chân nhân tài chính là chiếc “chốt giữ” để hệ sinh thái đó vận hành trơn tru, không bị đứt gãy bởi dòng chảy nhân lực ra ngoài khu vực công.
Với Hà Nội, trọng dụng hiền tài chưa bao giờ là câu chuyện mới. Từ những tấm bia đá Văn Miếu khắc lời nhắc “hiền tài là nguyên khí của quốc gia”, đến việc dựng Quốc Tử Giám đào tạo kẻ sĩ, đến truyền thống chiêu hiền đãi sĩ suốt nhiều triều đại, đất kinh kỳ luôn là nơi hội tụ trí thức bốn phương. Ngày nay, tinh thần ấy được tiếp nối bằng ngôn ngữ của thời đại mới: cơ chế thị trường nhân lực, hợp đồng trách nhiệm, thưởng theo kết quả, gắn nghiên cứu với đời sống.
Tại nhiều nước, vấn đề nhân tài được xem là một chiến lược quốc gia, là động lực của sự phát triển. Giáo dục, đào tạo được coi là nền tảng, gốc rễ nảy sinh nhân tài. Nhiều nước quy định quan chức và công chức cao cấp đều phải có bằng tiến sĩ. Tuy nhiên, tỷ lệ được nhận bằng tiến sĩ chỉ chiếm 57% tổng số nghiên cứu sinh - cho thấy họ chú trọng chất lượng. Các trường đại học hàng đầu của nhiều quốc gia đều coi đào tạo nhân tài là mục tiêu ưu tiên ở các lĩnh vực: lãnh đạo, quản lý; khoa học cơ bản; khoa học công nghệ; kinh doanh.
Trung Quốc có “Chiến lược Nhân tài cường quốc” để chấn hưng đất nước - với chính sách tiền lương không trả theo bằng cấp, thâm niên mà gắn với vị trí việc làm, hiệu quả công việc và theo thị trường. Một số quốc gia ở Đông Á, Đông Nam Á có những phát triển vượt bậc đều coi chiến lược nhân tài là một quốc sách. Đào tạo nhân tài được thực hiện có chất lượng và được luật hóa. Vào đại học thì dễ nhưng được tốt nghiệp là khó. Việc tuyển chọn nhân tài cũng không kể tuổi tác, bằng cấp,… mà chỉ dựa vào tài năng.
Điểm chung của họ là dám chi cho trí tuệ, nhưng cũng đòi hỏi trí tuệ phải sinh ra giá trị thực. Hà Nội hôm nay đang đi theo logic ấy, nhưng với cách làm phù hợp điều kiện trong nước và truyền thống riêng của mình.
Tất nhiên, chính sách mới chỉ là khởi đầu. Điều quan trọng là cách tổ chức thực hiện: tuyển đúng người, giao đúng việc, đánh giá đúng kết quả và giữ được môi trường làm việc đủ tự do sáng tạo, đủ kỷ luật chuyên nghiệp. Khi đó, những con số đãi ngộ không chỉ nằm trên giấy, mà trở thành lực hút thực sự với những người muốn đem tài năng của mình gắn với sự phát triển của Thủ đô.
Một Hà Nội phát triển bằng tri thức, khoa học và đổi mới sáng tạo không thể thiếu những con người xuất sắc. Và khi Thủ đô sẵn sàng mở trần đãi ngộ, cũng là lúc đặt ra một kỳ vọng lớn hơn: người tài sẽ đến, ở lại, và cùng Hà Nội viết tiếp câu chuyện “nguyên khí thịnh - thế nước mạnh” trong thời đại mới.
Sách là nguồn tri thức quan trọng, góp phần hình thành tư duy, nhân cách học sinh. Nhiều trường học đang triển khai hoạt động phát triển văn hóa đọc, xây dựng môi trường học tập lành mạnh, nuôi dưỡng thói quen đọc sách cho các em.
Nhiều nhà trường đã đẩy mạnh các hoạt động giáo dục trải nghiệm, tạo môi trường học tập mở, gắn kiến thức với thực tiễn. Điển hình, Trường THCS Trưng Vương vừa tổ chức Ngày hội Ngôn ngữ – Ngày hội Xuân “Trung Vuong’s Fiesta 2026”, thu hút sự tham gia sôi nổi của học sinh và phụ huynh.
Thực tế cho thấy, nhiều sinh viên công nghệ tốt nghiệp xuất sắc vẫn ưu tiên doanh nghiệp lớn, thậm chí ra nước ngoài. Bài toán đặt ra là làm sao thu hút và giữ chân nhân tài công nghệ vào khu vực công, bằng cơ chế đãi ngộ đủ sức cạnh tranh, không chỉ bằng lương mà bằng cơ hội phát triển nghề nghiệp lâu dài.
Với việc ký kết hợp tác toàn diện với hai đại học lớn nhất cả nước là Đại học Bách khoa Hà Nội và Đại học Quốc gia Hà Nội, Hà Nội đang chính thức đặt các đại học vào vai trò hạt nhân của mô hình tăng trưởng mới.
Từ khoá
Gần đây, trên MXH xuất hiện những cộng đồng mang tên “Con ghét bố mẹ”, “Hội những người ghét cha mẹ”, thu hút số lượng thành viên rất lớn. Chỉ riêng tên gọi cũng đủ khiến nhiều người lớn đặt câu hỏi: Vì sao con cái lại có thể có những cảm xúc tiêu cực với chính cha mẹ mình? Nhưng để hiểu hiện tượng này, có lẽ cần nhìn sâu hơn vào những câu chuyện được chia sẻ phía sau một cái tên gây chú ý.
Đặt trong tầm nhìn phát triển đô thị 100 năm, Hà Nội đang đẩy mạnh chuyển đổi số trong lĩnh vực quy hoạch, với trọng tâm là xây dựng nền tảng dữ liệu liên ngành và hệ thống thông tin không gian tích hợp. Đây được xem là bước đi cần thiết, phù hợp với xu thế quản trị đô thị hiện đại, vừa nâng cao hiệu quả quản lý hiện tại, vừa tạo nền tảng cho các định hướng phát triển dài hạn của thành phố.
Theo Nghị định 61, từ ngày 1/4/2026, người dân có thể gửi phản ánh vi phạm giao thông trực tiếp trên ứng dụng VNeID. Việc mở thêm một kênh tiếp nhận chính thức, tận dụng nền tảng số sẵn có, trước hết cần được nhìn nhận như một bước tiến đáng hoan nghênh trong quản lý giao thông đô thị.
Thông tin xe bán tải bị cấm vào nội đô giờ cao điểm tại Hà Nội những ngày qua đã làm dấy lên không ít băn khoăn trong dư luận, đặc biệt với những người đang sử dụng phương tiện này như một chiếc xe gia đình.
Sau đại dịch COVID-19, làm việc tại nhà – hay làm việc từ xa – đã không còn là một giải pháp tình thế, mà dần trở thành một lựa chọn quen thuộc với nhiều doanh nghiệp và người lao động. Và trong bối cảnh hiện nay, khi câu chuyện an ninh năng lượng toàn cầu đang trở nên căng thẳng hơn, mô hình này lại một lần nữa được nhắc đến, nhưng với một lý do rất khác: tiết kiệm năng lượng.
Hà Nội vừa công bố chương trình phát triển văn hóa giai đoạn 2026-2030 với quy mô hơn 36.000 tỷ đồng, bao gồm hơn 1.000 dự án. Trong đó, đáng chú ý là kế hoạch xây dựng nhà hát thành phố khoảng 2.000 tỷ đồng trên đường Võ Thị Sáu, nghiên cứu công trình biểu tượng khoảng 1.000 tỷ đồng ở Bắc Cầu, mở rộng không gian Văn Miếu - Quốc Tử Giám và xây dựng trung tâm văn hóa quy mô lớn dọc trục sông Hồng.
